文章導(dǎo)讀:為了促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,“十二五”期間內(nèi)蒙古將在鞏固煤炭資源整合、煤礦整頓關(guān)閉成果的基礎(chǔ)上,加快推進(jìn)煤炭企業(yè)兼并重組,著力構(gòu)建和發(fā)展大型煤炭產(chǎn)業(yè)集團。
按照內(nèi)蒙古自治區(qū)政府制訂的煤炭企業(yè)兼并重組工作方案,“十二五”期間,內(nèi)蒙古將重點鼓勵和支持地方煤炭生產(chǎn)企業(yè)以股份制為主要方式,通過并購、轉(zhuǎn)讓、聯(lián)合、控股等形式開展兼并重組。凡是重組后新形成的企業(yè),必須實現(xiàn)資源、資本、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、組織等方面的高度統(tǒng)一。
其中,以引進(jìn)項目方式配置煤炭資源的煤炭生產(chǎn)企業(yè),在參與兼并重組時,項目和資源將一并參與兼并重組。同時,原煤年產(chǎn)能在500萬噸以上的企業(yè),以及擁有至少一處單井規(guī)模在120萬噸以上井工礦或者單礦產(chǎn)能在300萬噸及以上露天礦,且三年內(nèi)未發(fā)生重大及以上級別安全生產(chǎn)事故、資產(chǎn)優(yōu)良的煤炭生產(chǎn)企業(yè),可優(yōu)先作為兼并主體。此外,也還鼓勵自治區(qū)內(nèi)有條件的大型國有企業(yè)參與兼并重組。
據(jù)悉,內(nèi)蒙古計劃通過以上措施,到2013年底將地方煤炭生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量控制在80到100戶。到“十二五”末,內(nèi)蒙古計劃將原煤的年產(chǎn)量控制在10億噸,計劃使120萬噸以上的井工礦、300萬噸及以上的露天礦產(chǎn)能占到總產(chǎn)能的70%,并實現(xiàn)煤炭企業(yè)全部采用機械化開采、安全水平繼續(xù)保持全國的目標(biāo)。
內(nèi)蒙古煤炭資源豐富,目前是我國大的煤炭生產(chǎn)基地。據(jù)統(tǒng)計,2005年到2010年,內(nèi)蒙古的煤礦數(shù)量已由1378處減少到了551處,煤礦平均單井產(chǎn)能由不足14萬噸提高到140萬噸,資源回收率由不足20%提高到了60%,原煤產(chǎn)量由2.6億噸增至7.87億噸。因此,從內(nèi)蒙古入手,進(jìn)行煤炭企業(yè)兼并重組,促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。是一個不錯的手段。
按照內(nèi)蒙古自治區(qū)政府制訂的煤炭企業(yè)兼并重組工作方案,“十二五”期間,內(nèi)蒙古將重點鼓勵和支持地方煤炭生產(chǎn)企業(yè)以股份制為主要方式,通過并購、轉(zhuǎn)讓、聯(lián)合、控股等形式開展兼并重組。凡是重組后新形成的企業(yè),必須實現(xiàn)資源、資本、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、組織等方面的高度統(tǒng)一。
其中,以引進(jìn)項目方式配置煤炭資源的煤炭生產(chǎn)企業(yè),在參與兼并重組時,項目和資源將一并參與兼并重組。同時,原煤年產(chǎn)能在500萬噸以上的企業(yè),以及擁有至少一處單井規(guī)模在120萬噸以上井工礦或者單礦產(chǎn)能在300萬噸及以上露天礦,且三年內(nèi)未發(fā)生重大及以上級別安全生產(chǎn)事故、資產(chǎn)優(yōu)良的煤炭生產(chǎn)企業(yè),可優(yōu)先作為兼并主體。此外,也還鼓勵自治區(qū)內(nèi)有條件的大型國有企業(yè)參與兼并重組。
據(jù)悉,內(nèi)蒙古計劃通過以上措施,到2013年底將地方煤炭生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量控制在80到100戶。到“十二五”末,內(nèi)蒙古計劃將原煤的年產(chǎn)量控制在10億噸,計劃使120萬噸以上的井工礦、300萬噸及以上的露天礦產(chǎn)能占到總產(chǎn)能的70%,并實現(xiàn)煤炭企業(yè)全部采用機械化開采、安全水平繼續(xù)保持全國的目標(biāo)。
內(nèi)蒙古煤炭資源豐富,目前是我國大的煤炭生產(chǎn)基地。據(jù)統(tǒng)計,2005年到2010年,內(nèi)蒙古的煤礦數(shù)量已由1378處減少到了551處,煤礦平均單井產(chǎn)能由不足14萬噸提高到140萬噸,資源回收率由不足20%提高到了60%,原煤產(chǎn)量由2.6億噸增至7.87億噸。因此,從內(nèi)蒙古入手,進(jìn)行煤炭企業(yè)兼并重組,促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。是一個不錯的手段。
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