【摘要】日本化學(xué)工業(yè)近期開始從3月11日的災(zāi)難性地震和海嘯中復(fù)蘇，各類產(chǎn)品的生產(chǎn)正在恢復(fù)。經(jīng)歷了數(shù)年的醞釀協(xié)商之后，行業(yè)合并石化業(yè)務(wù)提升競爭力的舉措進入實質(zhì)性的實施階段，并有愈演愈烈的趨勢。但由于3.11的大地震暫緩了腳步，不過相信這不會是成為阻力。
　　
　　日本三菱化學(xué)公司執(zhí)行官祥光小林認為，自3月11日災(zāi)難發(fā)生后，日本進入了一個新階段，行業(yè)的工作重心除了盡快恢復(fù)生產(chǎn)外，還要考慮重塑日本工業(yè)。目前，日本化學(xué)工業(yè)的主要任務(wù)是恢復(fù)基本原料的供應(yīng)，如建筑化學(xué)材料和水處理化學(xué)品等。重建工作應(yīng)包括戰(zhàn)略重新評估，充分考慮未來可能發(fā)生的災(zāi)難。除了利用太陽能和風(fēng)能等新能源之外，日本化學(xué)工業(yè)還需要著重研究如何在水資源、農(nóng)業(yè)和醫(yī)療保健等領(lǐng)域發(fā)揮更大的作用。
　　
　　目前，一些按照客戶要求定制生產(chǎn)的高性能化工產(chǎn)品供應(yīng)出現(xiàn)了缺口，但這些化工產(chǎn)品不會輕易被替代。旭化成公司總裁藤原表示，這類產(chǎn)品的生產(chǎn)商將考慮在日本或海外建設(shè)第二生產(chǎn)基地，以抵御地理風(fēng)險。
　　
　　住友化學(xué)在此次災(zāi)難中沒有一家工廠遭到毀滅性打擊，但有些原料仍難以獲得。該公司總裁近日表示，住友化學(xué)正在推進原料供應(yīng)多樣化，并致力于建立穩(wěn)定的生產(chǎn)能力。他認為，此次地震和海嘯對日本化學(xué)工業(yè)的*影響將由多種因素決定，其中包括企業(yè)需要多長時間恢復(fù)生產(chǎn)，是否將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移海外，日本經(jīng)濟需要多長時間復(fù)蘇。住友化學(xué)的產(chǎn)品和技術(shù)對于化學(xué)工業(yè)乃至世界經(jīng)濟來說都是*的，因此他對日本化學(xué)工業(yè)在短時間內(nèi)復(fù)蘇充滿信心。
　　
　　受此次地震和海嘯影響嚴重的是三菱化學(xué)公司在鹿島的石化綜合廠。該廠乙烯年產(chǎn)能力達82.8萬噸，約占日本總產(chǎn)能的12%。實際上，該廠裝置所受影響有限，但是用來運輸產(chǎn)品的港口和其他基礎(chǔ)設(shè)施受到的損害巨大。在鹿島的其他公司的多家工廠的生產(chǎn)經(jīng)營也在災(zāi)難發(fā)生后停止。這些下游工廠包括信越化學(xué)公司的聚氯乙烯廠，JSR公司的合成橡膠綜合廠以及鐘淵公司的聚氯乙烯廠。
　　
　　三菱化學(xué)在鹿島的一套規(guī)模較小的裂解裝置在5月底重新啟動，同時其聚乙烯和聚丙烯廠也部分恢復(fù)生產(chǎn)。另一套較大規(guī)模的裂解裝置6月27日重新上線。剩下的聚乙烯和聚丙烯以及雙酚A、環(huán)氧乙烷等衍生物的生產(chǎn)也將恢復(fù)。
　　
　　日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省調(diào)查發(fā)現(xiàn)，包括化工企業(yè)在內(nèi)受地震和海嘯嚴重影響的大型生產(chǎn)商的60%產(chǎn)能在4月底恢復(fù)了生產(chǎn)，另有30%預(yù)計將在7月上線，其余大部分將于今年底步入正常生產(chǎn)。日本電子產(chǎn)品供應(yīng)鏈所受影響亦有限，諸如平板電視、手機、智能手機、鋰離子電池的生產(chǎn)已經(jīng)趨于正常。庫存和替代供應(yīng)減輕了日本電子產(chǎn)品供應(yīng)受限程度。相比較而言，日本汽車工業(yè)受到的影響較為嚴重，數(shù)家汽車生產(chǎn)商大幅減產(chǎn)。歐洲和美國的一些大型汽車制造商也由于缺乏日本供應(yīng)的關(guān)鍵部件而不得不縮減生產(chǎn)。
　　
　　三井化學(xué)和帝人化學(xué)公司已經(jīng)組建了名為MCTPET樹脂公司的合資企業(yè)，以整合各自在日本的PET瓶級樹脂業(yè)務(wù)。合資企業(yè)自今年4月1日起正式運營。三井化學(xué)和帝人化學(xué)宣布合并PET樹脂業(yè)務(wù)的時間是2010年8月。三井化學(xué)在MCTPET樹脂合資企業(yè)中持有80%股權(quán)，帝人化學(xué)持有剩余的20%股權(quán)。雙方計劃通過合并業(yè)務(wù)以降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，從而能夠與來自亞洲其他國家的進口產(chǎn)品進行競爭。MCTPET樹脂公司將從供應(yīng)鏈到生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)優(yōu)化業(yè)務(wù)，增強運營競爭力，提高質(zhì)量和成本競爭力，從而更好地為客戶服務(wù)