10月10日，美國*對來自中國太陽能電池反傾銷反補貼調(diào)查作出終終裁，裁定中國企業(yè)反傾銷稅率從18.32%到249.96%不等，反補貼稅率從14.78%到15.97%不等。如此的高稅率無疑讓中國光伏企業(yè)跌入絕望的谷底。而且美國的裁定結(jié)果很有可能引發(fā)多米諾骨牌效應(yīng)，*的就是歐盟對華光伏產(chǎn)品的反傾銷調(diào)查，歐盟很可能做出和美一樣的裁定，甚至更高的稅率。倘若如此，則光伏企業(yè)所享有的80%的國外市場將都泡湯，直接引發(fā)中國光伏企業(yè)的破產(chǎn)潮。
　　
　　對此中國政府是多處斡旋，但是更重要的是中國光伏企業(yè)的自救。那么中國光伏企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何自己才可以讓自己成為這場“饑餓游戲”的后幸存者？
　　
　　要自救就應(yīng)該先知道自己的缺陷在哪里。中國光伏企業(yè)自04年發(fā)展以來，就產(chǎn)能急劇的擴張，可是因為歐美廣闊的市場需求，產(chǎn)能不是問題。但是現(xiàn)在就不同了，隨著經(jīng)濟的疲軟，光伏行業(yè)市場可以消耗的產(chǎn)能不斷的緊縮，于是產(chǎn)能過剩成為中國光伏企業(yè)的一大問題。
　　
　　其次，產(chǎn)業(yè)發(fā)展過快所下來的畸形產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題。中國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是突飛猛進的，但是與之相配備的技術(shù)水平卻沒有跟上發(fā)展步伐。比如多晶硅產(chǎn)業(yè)提純核心技術(shù)主要掌握在國外七大廠商手中，包括美國的Hemlock，挪威的REC、美國的MEMC、德國的Wacker、日本的Tokuyama、MitsubishiMaterial和SumitomoTitanium，它們壟斷了的多晶硅料供應(yīng)，并獲得了太陽能產(chǎn)業(yè)豐厚的利潤。
　　
　　后就是光伏產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈問題。光伏行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出分散的特點。在光伏企業(yè)中有英利、尚德等，但是就他們自身內(nèi)部是沒有一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈的，例如英利。英利公司在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中是不涉及電站和薄膜太陽能的。這就給資金回籠造成了一定的困難。
　　
　　所以在當(dāng)前這個“不升級就出局”的行業(yè)背景下，中國光伏產(chǎn)業(yè)也應(yīng)蛻變，一方面要擺脫過去那種創(chuàng)新能力弱、核心技術(shù)少、過分依賴市場“侏儒”發(fā)展模式；另一方面要遏制產(chǎn)能盲目夸張，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
　　
　　對于當(dāng)前中國光伏產(chǎn)業(yè)而言，筆者認為應(yīng)注意以下幾個問題：
　　
　　首先，技術(shù)革新，科技就是生產(chǎn)力在哪里都適用，光伏行業(yè)也不例外。要注重技術(shù)創(chuàng)新，掌握關(guān)鍵核心技術(shù)，開展基礎(chǔ)性和前沿性研究，為未來發(fā)展做好技術(shù)儲備。
　　
　　其次，加強產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，完善產(chǎn)業(yè)鏈布局，提升競爭力。在多晶硅、太陽能電池組件已出現(xiàn)產(chǎn)能過剩苗頭的情況下，有關(guān)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)要合理規(guī)劃投資，針對多元化的太陽能光伏光熱發(fā)電市場需求開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，避免產(chǎn)品同質(zhì)化和行業(yè)內(nèi)部惡性競爭。形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)果，可以順利實現(xiàn)光伏產(chǎn)能的轉(zhuǎn)變，資金的回籠。
　　
　　后，要妥善應(yīng)對貿(mào)易摩擦。經(jīng)濟形勢下行，導(dǎo)致各國紛紛筑起了貿(mào)易壁壘。作為新興產(chǎn)業(yè)的光伏則難免會碰壁。對此，中國光伏企業(yè)不用過于緊張。中國作為世界光伏行業(yè)大國之一，國外市場仍是不可放棄的，所以可以通過另一種方式繼續(xù)占領(lǐng)，比如直接進行海外投資辦廠等。同時，打開國內(nèi)市場是關(guān)鍵。國內(nèi)現(xiàn)在的民用光伏領(lǐng)域仍是空白，面對這樣有著巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?，中國企業(yè)定要緊抓機會。