【中國化工機械設備網訊】機械化時代的來臨不僅減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度,有效提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)的清掃、保潔質量,更提升了市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的整體水平。隨著我國城鎮(zhèn)化建設進程的不斷推進,城市環(huán)衛(wèi)機械的市場空間也越來越廣闊。
今年天津市投入相當于去年2倍的資金升級環(huán)衛(wèi)設備,今年天津市投入2億元對天津市環(huán)衛(wèi)設備產品升級換代,這些新更新設備具有能耗低、排放少、性能好、工藝*等的特點,既為改善城市環(huán)境而來,本身又很環(huán)保,減少揚塵、PM2.5以及清潔劑產生的污染,處處以環(huán)保為本,達到城市發(fā)展和自然的和諧共生。道路清潔方面,天津市市容環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)現(xiàn)已購入162臺清洗設備,以具有防揚塵功能的掃路清潔設備為主,例如純吸式掃路車,這種掃路車不僅能滿足我市道路清掃、清洗作業(yè)的需要,節(jié)省水資源,而且能降低空氣中的微塵,有利于空氣質量的提升。
天津市大力改善城市環(huán)境為全國作出了表率,這也反映了環(huán)衛(wèi)機械前景誘人。現(xiàn)在環(huán)衛(wèi)市場有很大的機遇,但如何抓住機遇成了擺在企業(yè)面前的頭等問題。這就要求環(huán)衛(wèi)企業(yè)按照“面向生態(tài),立足環(huán)衛(wèi),拓展環(huán)保”的理念,不僅要從技術層面著手,還要在管理、團隊層面下功夫,打造一支能夠適應市場環(huán)境的團隊和企業(yè),把企業(yè)做好,項目做大,工作做細,團隊做精。
環(huán)衛(wèi)設備生產企業(yè)不能安于現(xiàn)狀,要勇于否定自我、超越自我,應該未雨綢繆,主動尋找差距,增強創(chuàng)新能力,借鑒*進企業(yè)的經驗,把握好未來發(fā)展趨勢,把當前的工作重點放在創(chuàng)新管理模式、構筑產業(yè)化基礎上,努力走出一條符合中國現(xiàn)有國情的企業(yè)跨越式發(fā)展之路。
我國的環(huán)衛(wèi)設備企業(yè)已經做了十幾年,但是真正做研發(fā)的不多,如果只是表面模仿,無法對環(huán)衛(wèi)產品有一個深度了解,是無法為用戶提供產品的。面對我國環(huán)保設備市場的井噴,不少專家表示擔心,一旦政策引導鼓勵,各路資金蜂擁而至,極有可能重蹈光伏業(yè)由盛而衰的覆轍。一方面,節(jié)能環(huán)保設備生產方面可能會因政策刺激,生產門檻較低出現(xiàn)產能過剩,這是需要防范的潛在風險。另一方面,節(jié)能環(huán)保設備使用和技術服務關聯(lián)度更大,包括環(huán)保設備是否使用以及對違法處罰力度大小等,以及政府在環(huán)保政策的制度安排和行政管理水平。
因此,好的供應商應該進一步做好精細化管理。同時,節(jié)能環(huán)保行業(yè)在發(fā)展過程中應注意與市場接軌,避免受政策驅使搞大躍進式的發(fā)展。制定環(huán)保產業(yè)的技術規(guī)范、產品標準和企業(yè)標準,對于環(huán)保機械市場,還應形成*的監(jiān)管機制,實現(xiàn)環(huán)保產業(yè)由制造業(yè)向服務業(yè)的轉型升級。
今年天津市投入相當于去年2倍的資金升級環(huán)衛(wèi)設備,今年天津市投入2億元對天津市環(huán)衛(wèi)設備產品升級換代,這些新更新設備具有能耗低、排放少、性能好、工藝*等的特點,既為改善城市環(huán)境而來,本身又很環(huán)保,減少揚塵、PM2.5以及清潔劑產生的污染,處處以環(huán)保為本,達到城市發(fā)展和自然的和諧共生。道路清潔方面,天津市市容環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)現(xiàn)已購入162臺清洗設備,以具有防揚塵功能的掃路清潔設備為主,例如純吸式掃路車,這種掃路車不僅能滿足我市道路清掃、清洗作業(yè)的需要,節(jié)省水資源,而且能降低空氣中的微塵,有利于空氣質量的提升。
天津市大力改善城市環(huán)境為全國作出了表率,這也反映了環(huán)衛(wèi)機械前景誘人。現(xiàn)在環(huán)衛(wèi)市場有很大的機遇,但如何抓住機遇成了擺在企業(yè)面前的頭等問題。這就要求環(huán)衛(wèi)企業(yè)按照“面向生態(tài),立足環(huán)衛(wèi),拓展環(huán)保”的理念,不僅要從技術層面著手,還要在管理、團隊層面下功夫,打造一支能夠適應市場環(huán)境的團隊和企業(yè),把企業(yè)做好,項目做大,工作做細,團隊做精。
環(huán)衛(wèi)設備生產企業(yè)不能安于現(xiàn)狀,要勇于否定自我、超越自我,應該未雨綢繆,主動尋找差距,增強創(chuàng)新能力,借鑒*進企業(yè)的經驗,把握好未來發(fā)展趨勢,把當前的工作重點放在創(chuàng)新管理模式、構筑產業(yè)化基礎上,努力走出一條符合中國現(xiàn)有國情的企業(yè)跨越式發(fā)展之路。
我國的環(huán)衛(wèi)設備企業(yè)已經做了十幾年,但是真正做研發(fā)的不多,如果只是表面模仿,無法對環(huán)衛(wèi)產品有一個深度了解,是無法為用戶提供產品的。面對我國環(huán)保設備市場的井噴,不少專家表示擔心,一旦政策引導鼓勵,各路資金蜂擁而至,極有可能重蹈光伏業(yè)由盛而衰的覆轍。一方面,節(jié)能環(huán)保設備生產方面可能會因政策刺激,生產門檻較低出現(xiàn)產能過剩,這是需要防范的潛在風險。另一方面,節(jié)能環(huán)保設備使用和技術服務關聯(lián)度更大,包括環(huán)保設備是否使用以及對違法處罰力度大小等,以及政府在環(huán)保政策的制度安排和行政管理水平。
因此,好的供應商應該進一步做好精細化管理。同時,節(jié)能環(huán)保行業(yè)在發(fā)展過程中應注意與市場接軌,避免受政策驅使搞大躍進式的發(fā)展。制定環(huán)保產業(yè)的技術規(guī)范、產品標準和企業(yè)標準,對于環(huán)保機械市場,還應形成*的監(jiān)管機制,實現(xiàn)環(huán)保產業(yè)由制造業(yè)向服務業(yè)的轉型升級。
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