【中國化工機(jī)械設(shè)備網(wǎng)訊】3月18日，中國石化集團(tuán)公司以視頻形式召開2014年節(jié)能減排工作會(huì)議。集團(tuán)公司總經(jīng)理王天普主持會(huì)議，股份公司總裁李春光作工作報(bào)告。會(huì)議表彰了2013年度節(jié)能工作*單位。
　　
　　集團(tuán)公司董事長傅成玉在講話中要求，要從生態(tài)文明建設(shè)和公司加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的高度來認(rèn)識(shí)綠色低碳戰(zhàn)略，加深對(duì)綠色低碳戰(zhàn)略的理解，統(tǒng)籌能源環(huán)境管理，大力推進(jìn)節(jié)能減排，為全面提高發(fā)展質(zhì)量和效益做出貢獻(xiàn)。
　　
　　傅成玉強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)節(jié)能減排，完成節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵在加強(qiáng)組織*、狠抓工作落實(shí)。各級(jí)*干部特別是“一把手”要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，確保目標(biāo)責(zé)任到位、工作措施到位。要正確處理生產(chǎn)經(jīng)營與節(jié)能減排的關(guān)系、當(dāng)期效益和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系，把節(jié)能減排融入生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展和日常管理運(yùn)營體系中去，把節(jié)能減排的理念、目標(biāo)和要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展方針、管理制度和工作程序，成為每一個(gè)干部員工的信念和自覺行動(dòng)；總部能環(huán)部要努力適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于創(chuàng)新，切實(shí)發(fā)揮好職能作用；要加快健全節(jié)能減排和環(huán)保工作支撐體系，完善相關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備，加大培訓(xùn)培養(yǎng)力度，盡快形成一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的專門人才隊(duì)伍。
　　
　　李春光部署2014年節(jié)能節(jié)水目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)和應(yīng)對(duì)氣候變化指標(biāo)等目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作：一要提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)節(jié)能減排工作職責(zé)。二要從嚴(yán)管理，夯實(shí)節(jié)能減排工作基礎(chǔ)。三要調(diào)整結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排快速推進(jìn)。四要全面啟動(dòng)“能效倍增”計(jì)劃。五要全面推進(jìn)“碧水藍(lán)天”專項(xiàng)行動(dòng)。六要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，杜絕重特大環(huán)境突發(fā)事件。七要加強(qiáng)碳資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)其價(jià)值大化。八要加強(qiáng)考核評(píng)價(jià)，提高激勵(lì)約束作用。
　　
　　王天普后要求，各單位、各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，負(fù)起責(zé)任，抓實(shí)抓細(xì)節(jié)能減排工作，為建設(shè)人民滿意的世界能源化工公司做出新貢獻(xiàn)。
　　
　　2014年集團(tuán)公司節(jié)能減排工作總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，提高認(rèn)識(shí)，從嚴(yán)管理，全面啟動(dòng)“能效倍增”計(jì)劃，不斷提高能源利用效率；全面推進(jìn)“碧水藍(lán)天”專項(xiàng)行動(dòng)，確保完成總量減排任務(wù)；積極構(gòu)建碳資產(chǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)碳資產(chǎn)價(jià)值。