【中國化工機(jī)械設(shè)備網(wǎng)訊】大慶石化公司是中國石油天然氣股份有限公司的地區(qū)分公司。面對(duì)化工行業(yè)及安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，以及打好“提質(zhì)增效”攻堅(jiān)戰(zhàn)的艱巨任務(wù)，大慶石化公司化工三廠堅(jiān)持挖潛增效的工作思路，在生產(chǎn)上精耕細(xì)作，在精細(xì)化管理上做足功夫，主動(dòng)念好節(jié)能降耗“三字經(jīng)”。
　　
　　大慶石化公司是中國石油天然氣股份有限公司的地區(qū)分公司。是以大慶油田原油、輕烴、天然氣為主要原料，從事煉油、乙烯、塑料、橡膠、化工延伸加工、液體化工、化肥、化纖生產(chǎn)，并承擔(dān)工程技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、機(jī)械加工制造、礦區(qū)服務(wù)等職能的特大型石油化工聯(lián)合企業(yè)。
　　
　　3月19日，大慶石化公司質(zhì)量檢驗(yàn)中心收到中國合格評(píng)定國家認(rèn)可委員會(huì)簽發(fā)的“實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可證書”，公司環(huán)保監(jiān)測(cè)能力與水平得到國家認(rèn)可。
　　
　　節(jié)能降耗“三字經(jīng)”
　　
　　在“優(yōu)”字上動(dòng)腦筋。這個(gè)廠根據(jù)不同季節(jié)的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整工藝參數(shù)，優(yōu)化工藝操作，在確保正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，降低各項(xiàng)單耗。此外，在保證苯乙烯裝置脫氫反應(yīng)器轉(zhuǎn)化率不變的情況下，逐漸降低脫氫反應(yīng)器的汽烴比，經(jīng)此優(yōu)化調(diào)整后，總蒸汽消耗量將由原來的17.8t/h降至14.8t/h，每小時(shí)可節(jié)約3t蒸汽。他們還鼓勵(lì)員工動(dòng)腦動(dòng)手，通過小改小革、科技創(chuàng)新出奇招，“截”能量。
　　
　　在“控”字上下功夫。這個(gè)廠加強(qiáng)對(duì)能源消耗的分析，尤其是對(duì)能源單項(xiàng)及能源總量的分析和調(diào)控。在分析過程中，不斷發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改，在保證穩(wěn)定生產(chǎn)的同時(shí)，在季節(jié)環(huán)境、生產(chǎn)負(fù)荷、產(chǎn)品品種發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)調(diào)整操作參數(shù)和能源用量。在設(shè)備管理方面，減少物料消耗，搞好修舊利廢，節(jié)省備件費(fèi)；定期對(duì)各種機(jī)器設(shè)備巡回監(jiān)督檢查，認(rèn)真做好機(jī)器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，大限度減少維修成本。
　　
　　在“嚴(yán)”字上做文章。這個(gè)廠將嚴(yán)格管理、精細(xì)管理放在*，從組織體系建設(shè)入手，建立“部門歸口管理，職能科室分頭落實(shí)，上下齊抓共管”的管理網(wǎng)絡(luò)格局。，強(qiáng)化崗位人員培訓(xùn)，制定詳盡的節(jié)能降耗方案下發(fā)到各個(gè)崗位，以班組為單位進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，讓員工心上都有本“賬”，手上都有把“鎖”，肩上都有份“責(zé)”。