導(dǎo)讀：按照*印發(fā)的《“十二五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中，裝備制造業(yè)的銷售收入將由2010年的1.6萬億元增加至2015年的6萬億元以上，5年平均增長率達30.26%，在公布的細分行業(yè)中增速高、規(guī)模大。
　　
　　作為制造業(yè)的基石，裝備制造業(yè)橫跨傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)兩大領(lǐng)域，被譽為“工業(yè)母機”。工業(yè)現(xiàn)代化所需的各類裝備和設(shè)施都離不開專業(yè)加工中心和基礎(chǔ)制造裝備，其性能、質(zhì)量和擁有量已成為當今衡量一個國家工業(yè)化水平、綜合國力的重要標志。而裝備制造業(yè)的發(fā)展更直接關(guān)系到我國一些重要基礎(chǔ)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)進步。
　　
　　裝備制造業(yè)是指生產(chǎn)制造高技術(shù)、高附加值的*工業(yè)設(shè)施設(shè)備的行業(yè)。裝備主要包括傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的高技術(shù)高附加值裝備。裝備制造業(yè)是以高新技術(shù)為，處于價值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)，決定著整個產(chǎn)業(yè)鏈綜合競爭力的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的脊梁，是推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的引擎。大力培育和發(fā)展裝備制造業(yè)，是提升我國產(chǎn)業(yè)核心競爭力的必然要求，是搶占未來經(jīng)濟和科技發(fā)展制高點的戰(zhàn)略選擇，對于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、實現(xiàn)由制造業(yè)大國向強國轉(zhuǎn)變具有重要戰(zhàn)略意義。
　　
　　優(yōu)化供應(yīng)鏈管理為客戶創(chuàng)價值大化
　　
　　隨著經(jīng)濟大環(huán)境的多變與市場競爭加劇，企業(yè)間的競爭早已變成了誰能為客戶提供更具附加值產(chǎn)品的比拼。這個附加值過程不再局限于生產(chǎn)商企業(yè)內(nèi)部，而是涵蓋到產(chǎn)品的整個增值鏈條。即包括從原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、物流商、分銷商以及零售商在內(nèi)的各企業(yè)所形成的價值鏈。世邦*經(jīng)理表示，“世邦從不在產(chǎn)品上打價格戰(zhàn)，但并不代表我們不為客戶利益考慮。誰能取得產(chǎn)品增值鏈上綜合成本低化，誰就能為客戶創(chuàng)造大價值。”
　　
　　世邦始終將供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的優(yōu)化放在重要地位來抓，加強對采購環(huán)節(jié)的重視，增強供應(yīng)系統(tǒng)在供應(yīng)鏈管理上的作用。世邦相關(guān)負責(zé)人同時介紹：“在典型制造企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)中，供應(yīng)鏈所涉及的成本占60%-80%，發(fā)展及改進空間很大，而的供應(yīng)商管理可以使總成本下降10%，相當于節(jié)省總銷售額的3%-6%。”目前，世邦通過創(chuàng)新的供應(yīng)鏈管理，大大提高了產(chǎn)品的交貨率、生產(chǎn)率，縮短了訂貨-生產(chǎn)周期，使客戶在上的綜合成本達到低，價值達到大化。
　　
　　利他共生采購模式轉(zhuǎn)型促與供應(yīng)商戰(zhàn)略合作
　　
　　作為世邦供應(yīng)鏈條的重要組成部分，供應(yīng)商也一直是世邦重要的合作伙伴之一。隨著世邦戰(zhàn)略的不斷推進，目前合作的供應(yīng)商已有原材料、整機等類別近500個。面對如此龐大的隊伍，如何建立起完善的合作伙伴管理體系、保證原材料質(zhì)量、并為客戶創(chuàng)造更大價值便成了世邦團隊首要考慮的問題。
　　
　　在戰(zhàn)略的層面統(tǒng)籌采購優(yōu)化供應(yīng)鏈的優(yōu)勢在于，提率，保持項目品質(zhì)、降低開發(fā)成本，與供應(yīng)商共生共贏。世邦戰(zhàn)略合作秉承強強聯(lián)合的理念，與的、行業(yè)的企業(yè)建立合作。同時，世邦也關(guān)注成長型、有潛質(zhì)的企業(yè)，在不斷的合作中，利他共生，共同成長。目前，世邦已形成自己的一套采購流程和評價體系，并通過與供應(yīng)商定期召開評選及管理模式交流會等方式，增強雙方對戰(zhàn)略合作的認識與理解，達成一致的價值理念，促成更加深入的合作。