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朗盛:通過收購促進添加劑業(yè)務發(fā)展

2018-09-04 10:05:08PUWORLD閱讀量:636 我要評論


  【中國化工機械設備網 新聞】雖然朗盛公司(Lanxess A.G.)正在努力徹底退出合成橡膠業(yè)務市場,但這家總部位于德國的公司可以專注于特種的、*業(yè)務,在這一領域其技術專長可以發(fā)揮作用。
 
  其中包括其添加劑業(yè)務部門, 該部門是朗盛,萊茵化學特種添加劑業(yè)務部門的一部分,朗盛于2017年收購了科聚亞,隨后又收購了索爾維(Solvay)的磷添加劑業(yè)務,這*推動了該業(yè)務部門的發(fā)展。
 
  科聚亞(Chemtura)的年銷售額達16億美元,在11個國家擁有2100名員工和20個工廠,在潤滑油添加劑和工業(yè)用合成潤滑油領域的銷售額實現了特殊增長。
 
  近,在該公司于Naugatuck的Nudenberg-Wheeler技術中心舉行的活動中,Lanxess添加劑業(yè)務部門負責人Anno Borkowsky表示: “我們現在是工業(yè)潤滑油的主要供應商之一,擁有一體化的價值鏈。”
 
  位于Naugatuck的研究園區(qū)與科聚亞(Chemtura)達成了協議,專注于潤滑油添加劑,阻燃劑和聚氨酯業(yè)務的研發(fā)和應用技術。 該中心擁有60名科學家和工程師,其中包括科聚亞(Chemtura)在這十年中花費了1000萬美元進行翻新的兩座大樓。
 
  在完成了Chemtura和Solvay的收購交易之后,朗盛的添加劑業(yè)務部門在擁有1,900名員工,在100多個國家擁有約2,000名客戶,且生產的產品達1,100多種。該公司的產品涉及建筑、運輸、工業(yè)制造、分銷等多種終端用途,這些領域的營收占比都不超過15%。
 
  北美是該業(yè)務部門的大市場,其次是歐洲,中東和非洲,亞太地區(qū)*三,區(qū)域負責人Borkowsky表示,該業(yè)務需要擴展和增強。
 
  Borkowsky表示,該業(yè)務預計年增長率約為3-4%。 其中大部分來自亞洲市場,其中50%的建設都在亞洲進行,且主要是在中國。
 
  不斷發(fā)展的業(yè)務
 
  朗盛(Lanxess)原本是2004年從拜耳(Bayer)剝離出來的子公司,合成橡膠業(yè)務占據了主導地位。但據Borkowsky說,在這家化學公司處理了一些財務困難后,Matthias Zachert被任命為執(zhí)行官,他讓公司走上了新的道路。
 
  該公司合成橡膠業(yè)務部門與沙特阿美(Saudi Aramco)成立了一家合資企業(yè)(朗盛目前正在尋求退出),而朗盛則計劃建立其它投資組合。在添加劑業(yè)務方面,在完成對科聚亞的收購后達到了發(fā)展。
 
  Borkowsky表示,該公司的業(yè)務主要集中在中等規(guī)模的市場、質量高于數量、特殊產品以及處于地位的市場。
 
  Borkowsky說:“收購之后,我們在北美有非常強大的業(yè)務,這是一個戰(zhàn)略目標,因為作為一家德國公司,我們很長一段時間都非常關注歐洲。我們的戰(zhàn)略是明確走出去,先在北美增長,然后在歐洲實現更多增長。”
 
  Borkowsky表示,雖然朗盛對科聚亞的收購交易受到了很多關注,但索爾維這一規(guī)模較小的收購具有重要戰(zhàn)略意義,因為朗盛的磷業(yè)務部基本上是歐洲市場的參與者。他說:“我們很高興能夠收購索爾維的查爾斯頓(S.C.)生產基地,對我們來說,能夠在美國實現磷業(yè)務的增長是非常重要的。”
 
  Borkowsky表示,這是他職業(yè)生涯中次與橡膠行業(yè)沒有密切聯系,近他負責萊茵化學添加劑業(yè)務部門的業(yè)務。他說:“這是我次管理一個終端應用程序分布如此多樣化的業(yè)務部門,這使得業(yè)務在經濟波動時具有彈性。”
 
  與他在橡膠行業(yè)的經歷類似,他說他發(fā)現潤滑油市場是個小世界。他說:“所有的人都相互認識,所以看看這些行業(yè)到底有多小是件有趣的事。”
 
  他表示,潤滑油部分業(yè)務也與萊茵化學有限公司一樣,提供專業(yè)定制產品。
 
  他還表示:“這個行業(yè)的參與者大多是中型企業(yè),他們非常注重創(chuàng)新,這很有趣。阻燃劑行業(yè)也是如此創(chuàng)新公司關注的是行業(yè)內的新趨勢以及我們如何應用這些新趨勢。
 
  科聚亞(Chemtura)收購交易的重要的部分是兩家公司的互補性。Borkowsky說:“這種結合真的很有趣。然后你就能讓人們對整件事充滿熱情,因為突然之間他們就有了一個巨大的投資組合。”
 
  潤滑油添加劑業(yè)務應用技術主管Cyril Migdal表示,大部分產品開發(fā)工作旨在提高燃油經濟性,能源效率和排放的改善。他說:“潤滑劑中能提取出來的,有助于節(jié)省燃料的每一滴,都非常有價值。”
 
  朗盛(Lanxess)已經開發(fā)了一些新技術,計劃在不久的將來投入商業(yè)化應用,提供更低的摩擦系數,使每加侖汽油能夠行駛更長的里程。 Migdal表示:“我們已經比參考的成品潤滑油提高了5%的燃油經濟性,“對個人來說,這還不錯,但如果你說的是整個國家或世界,那就意味著節(jié)省了大量的燃料。”
 
  關稅是個未知數
 
  Borkowsky表示,北美業(yè)務現在處于強勢地位,重點將轉向亞洲,但美中之間的貿易戰(zhàn)可能會對這些計劃產生影響。
 
  例如,雖然朗盛是巴斯夫公司的競爭對手,但兩者也是彼此的供應商。 他說:“這就是化學工業(yè)的世界,因為我們依賴于完整的價值鏈。如果這個價值鏈中斷,那就是一個問題。”
 
  Borkowsky表示,他的業(yè)務部門在美國的工廠,超過一半的產品用于出口的,因此關稅可能會產生重大影響。
 
  “來自中國報復以及終來自歐洲的報復,當然會產生問題,”他說,“這就是為什么在當今世界,必須在當地設有工廠,這就是為什么我們現在很高興能夠在美國有更高的曝光率。”
 
  到目前為止,關稅的影響很小,但可能征收關稅的新化學品清單,將帶來影響。 “對中國而言,他們必須這樣做,”Borkowsky說,“他們必須報復,否則他們會失去面子,這在中國是糟糕的事情。”
 
  朗盛目前擁有兩家全資子公司,但在中國生產化學品可能是一個艱難的選擇。因為國家開始制定嚴格的環(huán)境法規(guī),很難找到合適的地點,因為政府將勒令停工,關閉不符合標準的工廠。
 
  Borkowsky表示:“終,中國必須做些什么,因為他們無法這樣繼續(xù)下去。另一方面,有良好業(yè)績記錄、高標準的公司將繼續(xù)獲得許可。但如果你違反了任何標準或許可,那么你就得離開中國。這使得現在在中國的情況有點復雜。”

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