【化工機(jī)械設(shè)備網(wǎng) 市場(chǎng)分析】近年來(lái),從國(guó)內(nèi)藥機(jī)市場(chǎng)角度整體來(lái)看,本土藥機(jī)企業(yè)、以及國(guó)內(nèi)外藥機(jī)之間的競(jìng)爭(zhēng)正在變得越來(lái)越激烈。在此背景下,業(yè)內(nèi)認(rèn)為,我國(guó)要制藥設(shè)備產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展,就要通過(guò)在三個(gè)方面持續(xù)發(fā)力來(lái)突圍。
首先,在低端產(chǎn)品方面,國(guó)產(chǎn)藥機(jī)已能基本滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求。但由于我國(guó)制藥設(shè)備行業(yè)集中度較低,大多數(shù)中小企業(yè)缺乏具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高附加值產(chǎn)品,多數(shù)制藥設(shè)備品種的穩(wěn)定性、生產(chǎn)規(guī)?;c集約化程度較低,不同企業(yè)的產(chǎn)品差異程度較小,因此近年來(lái),低端制藥設(shè)備市場(chǎng)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重等問(wèn)題,也開(kāi)始持續(xù)困擾國(guó)內(nèi)低端制藥設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
對(duì)此,業(yè)內(nèi)認(rèn)為,未來(lái)企業(yè)只有加強(qiáng)創(chuàng)新研發(fā),才能突出重圍。實(shí)際上,近年來(lái),國(guó)家還正積極推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合,鼓勵(lì)高等院校和科研機(jī)構(gòu)向企業(yè)轉(zhuǎn)移自主創(chuàng)新成果,鼓勵(lì)更多科技人員創(chuàng)辦科技型企業(yè)。目前,我國(guó)制藥設(shè)備行業(yè)已逐步形成了一批具有較強(qiáng)研發(fā)能力、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),并具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的制藥設(shè)備制造商,更多更精良的產(chǎn)品也在不斷涌現(xiàn)。
其次,在高端領(lǐng)域,經(jīng)歷了多年的長(zhǎng)足發(fā)展,國(guó)內(nèi)藥機(jī)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始逐漸崛起。但從整體來(lái)看,我國(guó)制藥裝備產(chǎn)品仍然以中低端為主,與進(jìn)口設(shè)備相比,我國(guó)藥機(jī)制造企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)、裝備水平、生產(chǎn)工藝等方面也都還存在一定的差距。除此之外,在研發(fā)投入方面,國(guó)內(nèi)大型藥機(jī)企業(yè)的研發(fā)投入占營(yíng)收比例約在5~10%左右,與歐美國(guó)家相比,研發(fā)投入也仍比較低。
在這一背景下,分析人士提出,在高端領(lǐng)域,需要更多政策的扶持、企業(yè)的重視。其中,國(guó)產(chǎn)企業(yè)就需要通過(guò)持續(xù)研發(fā),打造自己的核心技術(shù),才能逐步趕超進(jìn)口廠(chǎng)家??傊?,國(guó)產(chǎn)藥機(jī)想要追趕上國(guó)外產(chǎn)品的腳步,首先就必須發(fā)展先進(jìn)技術(shù),在設(shè)備的性能和配置方面做文章,進(jìn)一步縮小兩者的差距,從而參與到更廣泛、更持久的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中,才能加速走上高端化之路。
另外,在國(guó)際化上,隨著過(guò)內(nèi)制藥裝備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,本土企業(yè)品質(zhì)、技術(shù)的持續(xù)提升,以及海外市場(chǎng)需求的不斷增加,國(guó)際化布局也早已經(jīng)成為我國(guó)制藥裝備行業(yè)發(fā)展的一大趨勢(shì),據(jù)了解,當(dāng)前提前在國(guó)際化市場(chǎng)布局的藥機(jī)企業(yè),如楚天科技、東富龍等就已經(jīng)迎來(lái)了明顯的海外業(yè)務(wù)增長(zhǎng),另外,一些具備實(shí)力的中型藥機(jī)企業(yè)也開(kāi)始嘗試接觸國(guó)際客戶(hù),將產(chǎn)品推向海外市場(chǎng),并獲得了一定肯定。
從這一現(xiàn)象的背后反映出國(guó)產(chǎn)藥機(jī)企業(yè)在質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)等方面的提升。不過(guò),需要主意的是,我國(guó)藥機(jī)企業(yè)大多以中小型規(guī)模為主,在走出去的過(guò)程中還存在設(shè)備信息化水平低、競(jìng)爭(zhēng)力不高等一些共性等問(wèn)題。因此,為了進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng),以及提升國(guó)產(chǎn)藥機(jī)在國(guó)際上的影響力,業(yè)內(nèi)認(rèn)為,未來(lái)國(guó)產(chǎn)藥機(jī)企業(yè)還應(yīng)加速制定國(guó)際化戰(zhàn)略,拓展國(guó)際市場(chǎng),不斷提高出口業(yè)務(wù)收入占總業(yè)務(wù)收入的比重。
原標(biāo)題:制藥設(shè)備產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇,未來(lái)該如何突圍?
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