8個月構建千億循環(huán)帝國，中國資環(huán)狂設13家子公司后版圖還在擴張
中國資源循環(huán)集團(以下簡稱“資環(huán)集團”)自2024年10月成立以來，作為中國第98家央企和循環(huán)經(jīng)濟領域的“國家隊”，通過快速整合行業(yè)資源、設立專業(yè)化子公司及推動技術創(chuàng)新，在資源回收利用領域取得顯著突破。以下是其核心進展的全面梳理：
一、企業(yè)整合：構建資源循環(huán)“主力軍”
1. 歐冶鏈金再生資源有限公司(中國寶武旗下)
2025年6月15日，資環(huán)集團正式增資歐冶鏈金11.55億元，持股27.4%，將其納入體系。歐冶鏈金作為國內(nèi)最大廢鋼回收企業(yè)，2024年經(jīng)營規(guī)模超3700萬噸，占全國市場26%，其全國回收網(wǎng)絡和汽車拆解業(yè)務為資環(huán)集團提供了實體運營基礎。
2. 華潤環(huán)保科技有限公司(華潤集團旗下)
并入后更名為“中國資環(huán)集團綠色投資有限公司”，其核心業(yè)務包括廢舊紡織品回收(覆蓋300城、累計回收50萬件)、碳資產(chǎn)管理和替代燃料，強化了消費品循環(huán)利用鏈條。
3. 其他央企資產(chǎn)整合
同步整合了國家電投旗下光伏回收企業(yè)“新源勁吾”、中國節(jié)能旗下“中節(jié)能生態(tài)”、中國有色集團旗下電子廢棄物處理企業(yè)“博源環(huán)保”等，形成多品類回收能力。
二、子公司布局：專業(yè)化覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈
2025年4月，資環(huán)集團密集成立多家子公司，覆蓋循環(huán)經(jīng)濟核心領域：
- 中國資環(huán)綠色纖維公司(無錫)：主導廢舊紡織品資源化；
- 中國資環(huán)有色金屬投資公司(杭州)：整合廢有色金屬回收；
- 中國資環(huán)集團綠色投資有限公司(原華潤環(huán)保)：統(tǒng)籌綠色供應鏈與碳資產(chǎn)。
同年4月18日，再增設9家子公司，業(yè)務擴展至報廢機動車拆解、廢塑料再生、退役新能源設備回收等。
三、技術創(chuàng)新與業(yè)務突破
1. 退役光伏組件高值化利用
整合新源勁吾技術后，2025年4月在深圳啟動全球首條全彩微圖層設備產(chǎn)線，將退役光伏板轉化為建筑用光電功能材料，應用于大同能源館等項目，實現(xiàn)“發(fā)電+景觀”雙功能。
2.電子廢棄物安全回收體系
推出“芯碎無憂”小程序，提供手機上門破碎或郵寄回收服務，在汕頭貴嶼基地通過機械破碎—熔煉工藝實現(xiàn)稀貴金屬提取，全程可溯源，為電子垃圾處理樹立新標準。
3. AI與綠色技術研發(fā)落地
- 歐冶鏈金開發(fā)再生鋼AI智能分選技術，分揀準確率達行業(yè)領先水平；
- 成立先進技術研究院，與天津大學、中科院等共建產(chǎn)學研平臺，攻關退役電池分容技術、火法電子廢棄物處理等難題。
四、戰(zhàn)略推進：服務國家資源安全
- 保障戰(zhàn)略資源：依托歐冶鏈金廢鋼網(wǎng)絡，支撐國家“基石計劃”，目標2025年廢鋼利用量達3.2億噸，降低鐵礦石進口依賴；
- 政策聯(lián)動：響應國務院《加快構建廢棄物循環(huán)利用體系的意見》，推動再生資源年利用量4.5億噸、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值5萬億元目標；
- 模式創(chuàng)新：探索“互聯(lián)網(wǎng)+回收”“回收+換新”模式，建設線下回收網(wǎng)絡與線上平臺協(xié)同體系。
總結
成立僅8個月，資環(huán)集團已初步構建起覆蓋廢鋼、電子垃圾、光伏組件、動力電池等全品類回收網(wǎng)絡，通過央企資源整合(如歐冶鏈金、華潤環(huán)保)、專業(yè)化子公司布局及技術創(chuàng)新(全彩微圖層、AI分選)，成為中國循環(huán)經(jīng)濟的關鍵支點。未來需進一步突破再生資源利用率瓶頸(2023年回收量3.76億噸 vs 2025年目標4.5億噸)，并深化民企協(xié)同，方能真正擔當“第二礦山”使命。
注：本文由AI生成
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