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顧江生
——顧江生

2010年11月22日 09:32  化工機(jī)械設(shè)備網(wǎng)  瀏覽次數(shù):2717
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        顧江生,浙江顧家工藝沙發(fā)制造有限公司總裁,中國(guó)家具協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng),中國(guó)家具協(xié)會(huì)沙發(fā)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)首屆執(zhí)行主席,全國(guó)工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng),浙江家具協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、杭州市政協(xié)委員。

個(gè)人業(yè)績(jī)

         顧江生,浙江大學(xué)EMBA, 顧江生出身自數(shù)代傳承的浙江天臺(tái)家具世家,于2000年29歲時(shí)接手了父輩的企業(yè)。顧江生用超前的戰(zhàn)略思想帶領(lǐng)企業(yè)的飛速發(fā)展。到2008年,他和團(tuán)隊(duì)已將接手時(shí)的一個(gè)產(chǎn)值三千萬(wàn)的家具工廠發(fā)展為一個(gè)年?duì)I業(yè)額20多億元的企業(yè)集團(tuán),使“顧家工藝”成為中國(guó)沙發(fā)的領(lǐng)軍品牌。這種企業(yè)快速成長(zhǎng)的成功經(jīng)驗(yàn),被家具業(yè)界稱(chēng)為“顧家現(xiàn)象”。《法國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》主編發(fā)出了這樣評(píng)價(jià):“從顧家工藝身上我看到了中國(guó)家具制造業(yè)的輝煌前景”。

  顧江生積極參加社會(huì)活動(dòng),先后擔(dān)任中國(guó)家具協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、中國(guó)家具協(xié)會(huì)沙發(fā)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主席團(tuán)執(zhí)行主席、全國(guó)工商聯(lián)家居裝飾業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、浙江家具協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、杭州市政協(xié)委員等職務(wù)。并熱誠(chéng)資助各類(lèi)慈善公益事業(yè)。

  今天的顧江生將中國(guó)家具制造向中國(guó)家具創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變,作為自己肩負(fù)的神圣使命。

深圳家具報(bào)專(zhuān)訪(fǎng)顧家工藝總裁顧江生

顧家工藝的崛起在家具行業(yè)內(nèi)猶如一個(gè)奇跡,經(jīng)過(guò)短短20年的發(fā)展,目前沙發(fā)的銷(xiāo)量在國(guó)內(nèi)獨(dú)占鰲頭,出口也是名列前茅。顧家工藝的前身實(shí)際上就是一個(gè)家族企業(yè),代積累了豐富的制造工藝,第二代奠定了沙發(fā)品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn),第三代運(yùn)用現(xiàn)代思維將顧家工藝提升為現(xiàn)代化的國(guó)際專(zhuān)業(yè)沙發(fā)企業(yè)。九蒸九焙,顧家工藝終于以嶄新的、充滿(mǎn)活力的、具有國(guó)際企業(yè)魅力的形象出現(xiàn)在世人面前。 《法國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》主席曾這樣評(píng)價(jià): “ 從顧家工藝身上我看到了中國(guó)家具制造業(yè)的輝煌前景 ” 。 為了探究其發(fā)展思路和成功經(jīng)驗(yàn),本報(bào)記者采訪(fǎng)了顧家工藝總裁顧江生先生。

的工藝為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

深圳家具報(bào):
顧家工藝的沙發(fā)制造工藝可以說(shuō)在行業(yè)內(nèi)聞名遐邇,在代創(chuàng)業(yè)者積累下來(lái)的工藝,對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展到底起到了多大作用?

顧江生:
幾年以前,公司就定下了品牌定位,其中點(diǎn)就是要做全中國(guó)制造工藝好的沙發(fā)。我爺爺就是一位傳統(tǒng)的手工藝者,他手藝,在當(dāng)?shù)匦∮忻麣?。到我父親這一代就把的技藝?yán)^承下來(lái),并把個(gè)體手工作坊演變成了工廠。雖然公司目前已經(jīng)引進(jìn)了不少?lài)?guó)際先進(jìn)設(shè)備,但那些一直流傳下來(lái)的工藝依然是我們目前沙發(fā)制造中所不可或缺的基礎(chǔ),因此工藝為我們企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

深圳家具報(bào):聽(tīng)說(shuō)一批技藝高超的技師這么多年對(duì)顧家工藝不離不棄,其中的原因何在?

顧江生:首先,這是技師們?cè)谪?zé)任感上的體現(xiàn)和我們公司集體凝聚力的展現(xiàn)。同時(shí),我們公司也一直很注重員工的福利和待遇。比方說(shuō),我們?cè)诠S車(chē)間里都配置了中央空調(diào)、在員工寢室也都安裝了空調(diào)等家用電器。我們顧家人一直是一個(gè)非常團(tuán)結(jié)的集體,有不少員工都是已經(jīng)在公司工作將近20年的,我們公司也給予了這些老員工不少榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)。

以國(guó)際家居流行風(fēng)尚為設(shè)計(jì)方向

深圳家具報(bào):
中國(guó)的家具在原創(chuàng)設(shè)計(jì)上一直為外國(guó)同行所詬病,但顧家工藝在原創(chuàng)設(shè)計(jì)上用力勤,每天都有新的創(chuàng)意,每年有數(shù)百款沙發(fā)問(wèn)世,請(qǐng)問(wèn)顧家工藝如何做到這一點(diǎn)?

顧江生:
公司早就成立了自己的國(guó)際沙發(fā)研究中心。我們的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)分為國(guó)際和國(guó)外,國(guó)外有意大利、德國(guó)、法國(guó)、日本的國(guó)際知名設(shè)計(jì)大師;國(guó)內(nèi)方面,為了培養(yǎng)更多設(shè)計(jì)師,我們公司每年都會(huì)去中國(guó)美術(shù)學(xué)院的工業(yè)設(shè)計(jì)系招聘,把的畢業(yè)生吸收到我們的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)里面來(lái)。同時(shí),我們也一直在贊助中國(guó)的家具設(shè)計(jì)大賽,不但為企業(yè),也為中國(guó)的家具企業(yè)培養(yǎng)了一些設(shè)計(jì)人才,因?yàn)橹袊?guó)家具要走向世界一定要有自己的設(shè)計(jì)師。

深圳家具報(bào):設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)風(fēng)格能左右沙發(fā)款式的走向,顧家工藝擁有國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師和國(guó)外設(shè)計(jì)師,如何協(xié)調(diào)這兩種不同文化背景下的設(shè)計(jì)風(fēng)格?終以國(guó)內(nèi)的為主還是國(guó)外的為主?

顧江生:隨著全球一體化趨勢(shì),中國(guó)風(fēng)正在融入到國(guó)際時(shí)尚潮流當(dāng)中,目前中國(guó)和外國(guó)在家居文化上的差異化已日漸弱化,因此我們的國(guó)際沙發(fā)研發(fā)中心的設(shè)計(jì)風(fēng)格主要還是根據(jù)國(guó)際家居流行風(fēng)尚而改變的,并沒(méi)有國(guó)內(nèi)和國(guó)外之分。同時(shí),目前我們已經(jīng)不只是在設(shè)計(jì)沙發(fā),更是在倡導(dǎo)一種客廳家居的生活方式。

自營(yíng)店和加盟為企業(yè)發(fā)展的雙引擎

深圳家具報(bào):
顧家工藝一直走自營(yíng)店和加盟商的營(yíng)銷(xiāo)模式,為何選擇這種營(yíng)銷(xiāo)模式?其優(yōu)勢(shì)在哪里?

顧江生:選擇這樣的方式是為了公司更快更好的發(fā)展,我們公司決策層一貫對(duì)銷(xiāo)售終端極為重視,始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的策略,以直營(yíng)為表率,開(kāi)拓市場(chǎng),推廣品牌。以連鎖求發(fā)展,造就廣泛的銷(xiāo)售渠道,讓更多的家庭可以使用和享受到顧家工藝的沙發(fā)產(chǎn)品。

與此同時(shí),公司堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)挑選加盟商。發(fā)展一個(gè)加盟商就給予的支持,使其成為顧家工藝品牌運(yùn)營(yíng)的一部分。我們會(huì)大力扶持加盟商,在專(zhuān)賣(mài)店設(shè)計(jì)、人員培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)擺放、銷(xiāo)售管理以及售后服務(wù)上提供全套服務(wù),讓加盟商沒(méi)有后顧之憂(yōu)。從各地加盟商的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)表明:顧家工藝保證了99%的加盟商贏利,開(kāi)創(chuàng)了公司與加盟商雙贏的良好合作關(guān)系。

深圳家具報(bào):
我們知道,一個(gè)企業(yè)的自營(yíng)店太多,必須具備雄厚的財(cái)力、強(qiáng)大的人力以及的管理能力,顧家工藝如何做到這一點(diǎn)?顧家工藝畢竟是生產(chǎn)企業(yè),與營(yíng)銷(xiāo)是兩個(gè)不同的領(lǐng)域,投入這么大的精力到終端營(yíng)銷(xiāo)方面,對(duì)生產(chǎn)有沒(méi)有影響?如何協(xié)調(diào)這兩方面?

顧江生:
直營(yíng)連鎖是目前公司大力發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)模式,具體做法是在大中城市開(kāi)設(shè)旗艦店,并以此為窗口,推廣企業(yè)的文化和品牌。目前,顧家工藝在全國(guó)已開(kāi)設(shè)了近百家直營(yíng)店。在管理上,我們公司近聘請(qǐng)了不少管理和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)人才,因此我們公司的人力資源儲(chǔ)備是非常充足的。公司早期是以生產(chǎn)為主的企業(yè),不過(guò)隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大,公司已經(jīng)早將生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)實(shí)現(xiàn)管理分離,因此兩個(gè)部門(mén)是共同發(fā)展的,兩者沒(méi)有太大影響和不協(xié)調(diào)。

修煉內(nèi)功無(wú)懼出口壁壘

深圳家具報(bào):
顧家工藝一直走“內(nèi)外兼修”的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,目前國(guó)內(nèi)與國(guó)外的銷(xiāo)售比例為多少?其產(chǎn)品有沒(méi)有內(nèi)外之分?

顧江生:
目前我們公司的內(nèi)外銷(xiāo)比例差不多是四六開(kāi)。由于我們的產(chǎn)品都是都是針對(duì)全球用戶(hù)的,因此沒(méi)有內(nèi)外之分。

深圳家具報(bào):我們知道,目前出口環(huán)境并不太好,企業(yè)目前須面對(duì)退稅降低、反傾銷(xiāo)等不利因素,這些對(duì)顧家工藝有沒(méi)有影響?如果有,又是如何應(yīng)對(duì)?

顧江生:目前出口環(huán)境問(wèn)題對(duì)于我們公司的影響并不大,我們一直用國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己的企業(yè)。對(duì)我們來(lái)講,企業(yè)只要做到規(guī)范化、數(shù)據(jù)化、產(chǎn)品的準(zhǔn)確化,這就足以抵消退稅降低等不利因素,主要的還是修煉好企業(yè)的內(nèi)功。同時(shí),我們目前也在積極參與國(guó)際沙發(fā)制造標(biāo)準(zhǔn)的制定,積極同國(guó)際發(fā)展接軌。
 
(本文為本網(wǎng)整合)


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