粉碎設(shè)備 混合設(shè)備 分離設(shè)備 濃縮結(jié)晶設(shè)備 傳質(zhì)設(shè)備 干燥設(shè)備 反應(yīng)設(shè)備 換熱設(shè)備 制冷設(shè)備 空分設(shè)備 儲存設(shè)備 鍋爐|加熱設(shè)備 包裝機(jī)械 輸送設(shè)備 化工實(shí)驗(yàn)室設(shè)備
行業(yè)產(chǎn)品
山東萊蕪煤礦機(jī)械有限公司
閱讀:889發(fā)布時(shí)間:2023-11-11
集團(tuán)公司2021年四季度工作會暨三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會后,萊蕪煤機(jī)公司迅速行動起來,突出重點(diǎn)、緊抓落實(shí),全力推進(jìn)各項(xiàng)工作,確保全年任務(wù)目標(biāo)的完成。
強(qiáng)化“兩金"清理工作。四季度,萊蕪煤機(jī)把“兩金"壓減作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,結(jié)合合同儲備和應(yīng)收賬款實(shí)際狀況,完善“四金"考核管理辦法,在對全部應(yīng)收賬款按清收難度進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上,制定應(yīng)收賬款壓減獎勵政策。同時(shí),班子分工包保應(yīng)收賬款,和銷售業(yè)務(wù)員一起,走出去全力清欠到期賬款,打好四季度貨款回收攻堅(jiān)戰(zhàn)。
“保內(nèi)爭外"努力做好市場開拓。根據(jù)六大協(xié)同工作方案,分類分項(xiàng)落實(shí)協(xié)同清單,確保能源集團(tuán)內(nèi)部訂單有較大增長。并將市場的重點(diǎn)放在外部市場上,由園區(qū)主要掛帥、分管副總具體落實(shí)、區(qū)域經(jīng)理及營銷人員全力開拓,確保不漏掉一個客戶,將每項(xiàng)意向訂單轉(zhuǎn)變成為實(shí)際訂單,力爭在非煤市場上有所突破。
做好產(chǎn)業(yè)整合、人力資源的多項(xiàng)優(yōu)化。認(rèn)真分析研究公司目前的經(jīng)營狀況、管理結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局,對標(biāo)行業(yè)企業(yè),落實(shí)集團(tuán)改革三年行動實(shí)施方案,有針對性的做好機(jī)構(gòu)整合,提升園區(qū)活力;同時(shí),按照管理一體化、業(yè)務(wù)統(tǒng)一、機(jī)構(gòu)統(tǒng)一、待遇統(tǒng)一思路,落實(shí)好集團(tuán)公司三項(xiàng)制度改革要求,落實(shí)好集團(tuán)公司人力資源“五項(xiàng)整頓"、控員提效九項(xiàng)推進(jìn)措施,積極清理、清退“四長人員",全面加強(qiáng)勞動用工管理。
抓質(zhì)量、強(qiáng)管理,穩(wěn)步推進(jìn)“精品"工區(qū)建設(shè)。把技術(shù)總工調(diào)整為質(zhì)量總監(jiān),強(qiáng)化對質(zhì)量的提升管控,提升班子成員的責(zé)任擔(dān)當(dāng),凝心聚力,團(tuán)結(jié)協(xié)作;全面落實(shí)“質(zhì)量提升年"活動方案,強(qiáng)化與第三方質(zhì)量監(jiān)造和技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的合作,在優(yōu)化工藝設(shè)計(jì)、提高產(chǎn)品壽命的同時(shí),充分借助油缸精品工區(qū)平臺,提高生產(chǎn)效率,充分釋放現(xiàn)有產(chǎn)能,穩(wěn)步達(dá)到月產(chǎn)千噸的目標(biāo);實(shí)施精益化精品工區(qū)生產(chǎn),降低生產(chǎn)消耗成本。落實(shí)現(xiàn)金訂單“綠色通道"政策,對于優(yōu)質(zhì)用戶,優(yōu)先組織生產(chǎn),確保質(zhì)量和工期。
創(chuàng)新研發(fā)開辟新增長點(diǎn)。通過科技攻關(guān)小組、QC創(chuàng)新小組、技能大師工作室等平臺,把研發(fā)工作做實(shí)、做細(xì)、做精,全面掌握以高效隔膜壓濾機(jī)為主的核心技術(shù)。做好集團(tuán)公司“揭榜掛帥"落地推進(jìn)工作,突破一批關(guān)鍵技術(shù)。進(jìn)一步優(yōu)化高效隔膜壓濾機(jī),通過對標(biāo)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)合作、優(yōu)化提升、不斷完善,把新研制的高效隔膜壓濾機(jī)向“輕量化、低水分、低能耗、低成本"方向發(fā)展,使各項(xiàng)指標(biāo)滿足用戶需要,盡快為公司開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
堅(jiān)定不移的抓好安全穩(wěn)定。萊蕪煤機(jī)始終把安全作為“天字號"的大事來抓,以現(xiàn)場不間斷安全盯崗和安全隱患排查為總抓手,以保證職工遵章作業(yè)、設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全、作業(yè)環(huán)境安全有效為目的。同時(shí)抓好信訪穩(wěn)定,開展的矛盾糾紛大排查,建立工作臺賬,拿出化解措施,保證把矛盾化解在基層、消除在萌芽。
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