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大連普傳科技股份有限公司
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普傳科技2025年中經(jīng)營(yíng)管理評(píng)審會(huì)議圓滿結(jié)束

時(shí)間:2025-7-14閱讀:9
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聚力,沖刺正當(dāng)時(shí)。

2025年已過(guò)半,回顧上半年奮斗歷程,明確下半年發(fā)展方向,為更好地總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)。202573日至8日,普傳科技2025年中工作總結(jié)會(huì)議在天安數(shù)碼城一期會(huì)議室隆重召開。公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、董事、副總經(jīng)理、中高層管理者及銷售精英共同出席了本次會(huì)議。這是一次承前啟后的戰(zhàn)略研討,也是一場(chǎng)凝心聚力的成長(zhǎng)之旅!為下半年經(jīng)營(yíng)工作謀好篇、布好局。

普傳科技2025年中經(jīng)營(yíng)管理評(píng)審會(huì)議圓滿結(jié)束

會(huì)議伊始,公司就闡明會(huì)議“復(fù)盤、聚力、破局、增長(zhǎng)"的核心目標(biāo),首先安排國(guó)際市場(chǎng)部銷售冠亞季軍及國(guó)內(nèi)營(yíng)銷中心冠亞季軍做銷售經(jīng)驗(yàn)萃取對(duì)標(biāo),旨在提升團(tuán)隊(duì)整體銷售能力。

 

普傳科技2025年中經(jīng)營(yíng)管理評(píng)審會(huì)議圓滿結(jié)束

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經(jīng)過(guò)雙差分析、市場(chǎng)洞察及20個(gè)管理工具的導(dǎo)入,各部門負(fù)責(zé)人分別從業(yè)績(jī)、市場(chǎng)、利潤(rùn)、產(chǎn)品、人才、系統(tǒng)等方面,復(fù)盤總結(jié)上半年的工作目標(biāo)完成情況。

從另一個(gè)方面,每周一次的ITR問(wèn)題解決及研發(fā)銷售雙輪驅(qū)動(dòng)會(huì)議,對(duì)目標(biāo)完成有極大地提升,各部門也能夠針對(duì)資源訴求、DMAIC執(zhí)行情況做出更加精準(zhǔn)和有針對(duì)性的決策。

在產(chǎn)品組合分析、產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃方面,研發(fā)部門復(fù)盤上半年目標(biāo)完成情況,很多項(xiàng)目需要明確負(fù)載應(yīng)用場(chǎng)景,采用聯(lián)合開發(fā),針對(duì)專機(jī)應(yīng)用行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的工藝加大了解,下半年會(huì)更加關(guān)注研發(fā)人效及ITR問(wèn)題解決。

流程管理方面,通過(guò)優(yōu)化報(bào)價(jià)流程、調(diào)貨流程、ITR流程及應(yīng)收賬款管理協(xié)同,加強(qiáng)公司流程體系建設(shè),提出流程管理構(gòu)想:簡(jiǎn)化流程審批和過(guò)程審批,提高流程效率,權(quán)責(zé)利分配及三級(jí)職能清單完善。

制造部門工作總結(jié)加強(qiáng)對(duì)人效、工時(shí)費(fèi)用的總結(jié),通過(guò)數(shù)據(jù)分析,明確下半年重點(diǎn)工作方向。在產(chǎn)能利用、產(chǎn)品質(zhì)量等方面,加大協(xié)調(diào)力度及品質(zhì)把控,提升產(chǎn)品在市場(chǎng)及客戶中的滿意度。

人力資源工作,重點(diǎn)在人才的選育留用流上下功夫,上半年招聘工作有序開展,到崗率有所提升,下半年會(huì)繼續(xù)努力。并不斷加強(qiáng)公司文化建設(shè),豐富員工業(yè)余生活,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

財(cái)經(jīng)工作,重點(diǎn)分析銷售額、人均單產(chǎn)情況及個(gè)人業(yè)績(jī)排名情況,業(yè)績(jī)分析,通過(guò)系統(tǒng)化規(guī)范化的數(shù)據(jù)呈現(xiàn),讓業(yè)務(wù)人員更加了解團(tuán)隊(duì)整體表現(xiàn)及個(gè)人表現(xiàn),清晰的看到差距與不足,激發(fā)動(dòng)力為下半年沖刺目標(biāo)做好準(zhǔn)備。

 

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副總經(jīng)理姜總做上半年復(fù)盤總結(jié),她表示:“面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)加劇,希望大家能夠提升認(rèn)知,在職能上作出轉(zhuǎn)變,公司已推出各種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,并投入研發(fā)、生產(chǎn)線、實(shí)驗(yàn)室等資源,全力支持銷售團(tuán)隊(duì)沖刺"。并對(duì)大家提出深入復(fù)盤改進(jìn)的要求,確保下半年業(yè)績(jī)突破,決勝2025!

公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理張總在會(huì)議最后提出“在重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)和管理指標(biāo)上,要聚焦目標(biāo),不斷PDCA循環(huán),加強(qiáng)激勵(lì)和改善,能夠上下級(jí)達(dá)成共識(shí),最終實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)價(jià)值結(jié)果交換",通過(guò)深入了解客戶需求,對(duì)客戶進(jìn)行分類和畫像,為戰(zhàn)略型客戶提供超出預(yù)期的情緒價(jià)值和專業(yè)服務(wù),讓客戶主動(dòng)選擇并信賴我們的平臺(tái)。

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4日下午,在半年度業(yè)務(wù)表彰會(huì)上,公司嘉獎(jiǎng)了一批表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)及個(gè)人,肯定了他們?cè)陉P(guān)鍵領(lǐng)域作出的貢獻(xiàn)。

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同時(shí)頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)還有:銷售進(jìn)步獎(jiǎng)新客戶開發(fā)突破獎(jiǎng)、小組織PK獎(jiǎng)、銷售新秀獎(jiǎng)、流量突破獎(jiǎng)等,這不僅是對(duì)銷售過(guò)去成績(jī)的認(rèn)可,更是對(duì)公司“誠(chéng)信、共識(shí)、協(xié)同、共享"核心價(jià)值觀的詮釋!


下半年要加大市場(chǎng)推廣力度,通過(guò)線上和線下活動(dòng)實(shí)現(xiàn)品牌曝光率提升30%。推出至少兩個(gè)新產(chǎn)品或服務(wù),以滿足市場(chǎng)需求和客戶期望。

我們?cè)诶Ь持胁粩嗵剿鳎谧兏镏杏掠趧?chuàng)新,展現(xiàn)了不屈不撓的精神。每一份努力都在推動(dòng)著發(fā)展,每一個(gè)小小的進(jìn)步都在為我們的目標(biāo)添磚加瓦。

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沖刺2025下半年,普傳全員已準(zhǔn)備就緒!全力以赴確保公司業(yè)務(wù)穩(wěn)健、持續(xù)增長(zhǎng),年度目標(biāo)務(wù)期必成


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