中國化工機械設(shè)備網(wǎng)整理：維修保養(yǎng)是化工企業(yè)為了完成規(guī)劃目標，延長設(shè)備壽命而采取的各種措施。近年來，化工機械設(shè)備的制造廠商為設(shè)備維護保養(yǎng)提供了必要的服務(wù)支持，使化工企業(yè)的設(shè)備維護工作產(chǎn)生了*的改變。在化工企業(yè)競爭日益激烈、生產(chǎn)成本不斷增加的情況下，如何減少設(shè)備維修占用的時間，降低成本，提高生產(chǎn)效益，成為化工企業(yè)面臨的重要問題。潤滑管理和保養(yǎng)對化工機械設(shè)備的運行有著重要的作用，合理、有效的潤滑管理和保養(yǎng)能夠保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，減少設(shè)備磨損，進而減少維修占用的時間，增加設(shè)備的使用壽命，能夠有效保障設(shè)備運行的安全性、穩(wěn)定性。
　　
　　潤滑管理和保養(yǎng)存在的問題
　　
　　化工企業(yè)在設(shè)備潤滑管理和保養(yǎng)方面，存在的問題主要有三個方面：缺乏完善的潤滑管理制度；在設(shè)備設(shè)計時不重視潤滑油；保養(yǎng)措施不規(guī)范，使用機械油代替潤滑油。在潤滑管理制度方面，我國的化工企業(yè)普遍存在不完善的問題，除了大型化工企業(yè)建立健全潤滑管理制度之外，大多數(shù)中小企業(yè)還僅重視設(shè)備的維修而忽視潤滑管理和保養(yǎng)，沒有安排專職人員負責潤滑管理和保養(yǎng)；在設(shè)備設(shè)計時，設(shè)計人員僅僅根據(jù)經(jīng)驗來選擇潤滑油，生產(chǎn)廠商僅僅重視選擇批量產(chǎn)品潤滑油，沒有綜合考慮工作環(huán)境、設(shè)備材料等方面的情況，因此設(shè)計人員應(yīng)重視對潤滑油、添加劑等知識的不斷學習；保養(yǎng)措施方面，還存在許多不規(guī)劃、不合理的現(xiàn)象，不少企業(yè)因為機械油成本低廉而使用機械油代替潤滑油，這不僅是因為國產(chǎn)的潤滑油產(chǎn)品很少，價格較高，還因為設(shè)備設(shè)計手冊在潤滑的章節(jié)也多是介紹機械油，但隨著化工機械設(shè)備的質(zhì)量、科技含量的不斷提高，其對潤滑油的要求也不斷提高，機械油不能滿足設(shè)備潤滑、保養(yǎng)的要求。
　　
　　加強設(shè)備潤滑管理和保養(yǎng)的建議
　　
　　化工機械設(shè)備的潤滑管理十分復雜、繁瑣，在生產(chǎn)過程中應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實際情況進行管理。化工企業(yè)應(yīng)重視潤滑管理工作，采取以下的措施提高潤滑管理的水平：
　　
　　編制基礎(chǔ)技術(shù)管理資料
　　
　　應(yīng)編制設(shè)備潤滑卡片、日常消耗定額、換油周期、油箱儲油量、清洗換油工藝流程、油品代用等等，以指導工作人員規(guī)范開展設(shè)備潤滑工作。
　　
　　定期檢測
　　
　　應(yīng)按時對設(shè)備進行潤滑狀態(tài)的檢測工作，以及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。要認真記錄、分析設(shè)備潤滑情況和清洗換油情況，以進一步改善潤滑管理。使用設(shè)備應(yīng)遵守操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行操作指標，做到不超溫、不超壓、不超速、不超負荷；執(zhí)行巡回檢查制，檢查人員應(yīng)手持抹布、*、板手，按時對設(shè)備進行聽、擦、聞、看、比，做好設(shè)備的清潔、防腐、緊固和潤滑，保證設(shè)備和工具的完整；熟練掌握故障預(yù)防措施、判斷措施和緊急處理措施，確保安全防護裝置可用；按照設(shè)備計劃運行，定期切換使用設(shè)備，做好檢修工作，并做好定時盤車、防凍等工作以保持備用設(shè)備隨時可用；認真做好設(shè)備運行記錄、操作日記以及缺陷記錄。
　　
　　設(shè)備潤滑
　　
　　設(shè)備潤滑時必須嚴格執(zhí)行潤滑管理制度，堅持定點、定時、定質(zhì)、定量、定人，實行三級過濾。
　　
　　執(zhí)行交接班制
　　
　　操作人員必須重視并嚴格執(zhí)行交接班制，以明確事故責任，盡量避免事故的發(fā)生。
　　
　　日常管理
　　
　　檢修人員必須按時做好巡回檢查，及時處理已發(fā)現(xiàn)的問題，協(xié)同操作人員做好安全生產(chǎn)。日常管理是保證設(shè)備正常運行的基礎(chǔ)，管理部門和檢修人員必須重視日常管理，做到防患于未然。
　　
　　化工機械設(shè)備的潤滑管理和保養(yǎng)是設(shè)備管理的基礎(chǔ)性工作，對維持化工企業(yè)的正常生產(chǎn)、安全生產(chǎn)有著重要的作用?；て髽I(yè)的管理者和相關(guān)工作人員應(yīng)該充分重視機械設(shè)備的潤滑管理和保養(yǎng)工作，不斷完善并嚴格執(zhí)行潤滑管理制度，明確崗位職責，做好技術(shù)人員的培訓，以健全的制度和高水平的人員保證化工機械設(shè)備的安全、穩(wěn)定運行，進而降低企業(yè)成本，提高企業(yè)競爭力。